23節(jié)課程
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第一章 在危機中破局——人力資源管理者的思維創(chuàng)新
第二章 用數(shù)字說話——如何運用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析
第三章 用數(shù)據(jù)說話——人力資源數(shù)據(jù)分析指標
第四章 用數(shù)字說話——招聘管理中的數(shù)據(jù)分析
第五章 用數(shù)字說話——培訓(xùn)管理中的數(shù)據(jù)分析
第六章 用數(shù)字說話——績效、薪酬管理中的數(shù)據(jù)分析
第七章 用數(shù)字說話——離職管理中的數(shù)據(jù)分析