4節(jié)課程
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本課程從企業(yè)優(yōu)勢布局與華為狼文化價值觀、見樹見林團(tuán)隊建立四階段及挑戰(zhàn)、有效團(tuán)隊中的當(dāng)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力要素分析、引導(dǎo)團(tuán)隊邁向目標(biāo)思維與驅(qū)動力操作、確立方向鼓舞員工帶動組織展現(xiàn)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)魅力決定組織權(quán)與個人影響力、職權(quán)與個人影響力實務(wù)操作技巧、7大權(quán)力基礎(chǔ)發(fā)展四種情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等八個方面講述團(tuán)隊發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力。