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共6個(gè)視頻課程

商業(yè)模式與獲利配方
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
未解鎖
4節(jié)課程
0
本課程從商業(yè)模式流程與四大特點(diǎn)、商業(yè)模式的診斷與評(píng)價(jià)項(xiàng)目、價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式九要素、商業(yè)模式設(shè)計(jì)邏輯及步驟、擴(kuò)大財(cái)/業(yè)外財(cái)及其獲利配方、八方財(cái)/復(fù)利財(cái)及其獲利配方、服務(wù)財(cái)/實(shí)虛財(cái)及其獲利配方、流量財(cái)/加值財(cái)及其獲利配方等講述商業(yè)模式與獲利配方。
價(jià)值創(chuàng)造與商業(yè)模式創(chuàng)新
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
未解鎖
4節(jié)課程
0
本課程從商業(yè)獲利模式五階演化價(jià)值驅(qū)力、價(jià)值流轉(zhuǎn)方向與九大要素創(chuàng)新、價(jià)值主張作為破壞性創(chuàng)新引擎、市場(chǎng)區(qū)隔/分銷渠道的創(chuàng)新思考點(diǎn)、客戶關(guān)系/獲利結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新思考點(diǎn)、資源配置/核心能力的創(chuàng)新思考點(diǎn)、合作伙伴/成本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新思考點(diǎn)、四大創(chuàng)新到創(chuàng)新商業(yè)模式再設(shè)計(jì)八個(gè)方面講述價(jià)值創(chuàng)造與商業(yè)模式創(chuàng)新。
差異優(yōu)勢(shì)與價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
未解鎖
4節(jié)課程
0
本課程從差異化策略管理內(nèi)涵與途徑、三大構(gòu)面發(fā)展獨(dú)特價(jià)值與優(yōu)勢(shì)、從競(jìng)爭(zhēng)到創(chuàng)造藍(lán)海六大途徑、促使市場(chǎng)成長(zhǎng)的四類創(chuàng)新案例、天地人正反合八卦陣法、價(jià)值累積、顛覆、關(guān)愛(ài)行動(dòng)方案、價(jià)值搶奪、創(chuàng)新、鞏固行動(dòng)方案、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)、升級(jí)行動(dòng)方案及展開(kāi)八個(gè)方面講述差異優(yōu)勢(shì)與價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)金流量與價(jià)值管理
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
未解鎖
4節(jié)課程
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本課程從經(jīng)營(yíng)/投資/籌資現(xiàn)金流量三類活動(dòng)、常用現(xiàn)金流量/流速/流成/流向管理、全面利潤(rùn)與現(xiàn)金缺口長(zhǎng)短期分析、經(jīng)營(yíng)造血活動(dòng)與現(xiàn)金流量管理技巧、流入流出量預(yù)測(cè)與開(kāi)源節(jié)流、生命周期與追求價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)、改善收入增加降低成本的工具與方法、國(guó)內(nèi)外精彩案例分析與分享八個(gè)方面講述現(xiàn)金流量與價(jià)值管理。
成本降低策略與技巧實(shí)務(wù)
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
未解鎖
4節(jié)課程
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本課程從策略觀點(diǎn)下低成本作為商業(yè)模式、西南航空戴爾電腦低成本的藍(lán)海戰(zhàn)略、降低成本十五個(gè)策略刀法與工具（上）、降低成本十五個(gè)策略刀法與工具（下）、啟動(dòng)全面成本改善7R架構(gòu)方法、啟動(dòng)全面成本改善7R實(shí)務(wù)案例、精簡(jiǎn)組織人力降低購(gòu)價(jià)砍固定資產(chǎn)、借助專家協(xié)助并同時(shí)開(kāi)創(chuàng)八大價(jià)值八個(gè)方面講述成本降低策略與技巧實(shí)務(wù)。
持續(xù)獲利與市場(chǎng)創(chuàng)新
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
未解鎖
4節(jié)課程
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本課程從典范轉(zhuǎn)移與可持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、漸進(jìn)到破壞性創(chuàng)新與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、新科技采用生命周期及創(chuàng)新類型、A區(qū)：破壞/應(yīng)用/產(chǎn)品/平臺(tái)創(chuàng)新、B區(qū)：產(chǎn)品線/強(qiáng)化/行銷/經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新、C區(qū)：價(jià)值工程/整合/流程/轉(zhuǎn)移創(chuàng)新、D區(qū)：有機(jī)/收購(gòu)/收割與退出創(chuàng)新、蘋(píng)果手機(jī)獲利案例剖析與分享方面講述持續(xù)獲利與市場(chǎng)創(chuàng)新。
共1頁(yè)6條記錄
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