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財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
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共959篇作業(yè)范文

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
2023-07-02
UCYP-EMBA 55期 黃同學(xué)
￥3.00
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戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
在企業(yè)營業(yè)收入增長（或下降）5%的時(shí)候，利潤往往不會(huì)相應(yīng)變動(dòng)5%。利潤會(huì)如何變動(dòng)？為什么？請舉例說明，并討論這種現(xiàn)象對企業(yè)管理的啟示。
2024-01-03
UCYP-EMBA 125期 鄒同學(xué)
￥3.00
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在企業(yè)營業(yè)收入增長（或下降）5%的時(shí)候，利潤往往不會(huì)相應(yīng)變動(dòng)5%。利潤會(huì)如何變動(dòng)？為什么？請舉例說明，并討論這種現(xiàn)象對企業(yè)管理的啟示。
長期來看，短期經(jīng)營決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是有局限的，甚至是錯(cuò)誤的。請舉出至少3個(gè)例子，說明短期決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么，及其局限是什么
2024-10-24
SRBS-MF 128期 鄭同學(xué)
￥3.00
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長期來看，短期經(jīng)營決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是有局限的，甚至是錯(cuò)誤的。請舉出至少3個(gè)例子，說明短期決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么，及其局限是什么
以×公司為例，作現(xiàn)金流量管理診斷分析，字?jǐn)?shù)不少于3000字。
2023-11-22
LUC-MBA 46期 孫同學(xué)
￥3.00
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以×公司為例，作現(xiàn)金流量管理診斷分析，字?jǐn)?shù)不少于3000字。
淺析變動(dòng)成本法與吸收成本法下?lián)p益差異
2024-09-19
UNIMEL-MBA 94期 饒同學(xué)
￥3.00
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淺析變動(dòng)成本法與吸收成本法下?lián)p益差異
長期來看，短期經(jīng)營決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是有局限的， 甚至是錯(cuò)誤的
2023-06-01
UCYP-EMBA 82期 李同學(xué)
￥3.00
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長期來看，短期經(jīng)營決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是有局限的， 甚至是錯(cuò)誤的
作財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷分析
2023-11-22
LUC-MBA 58期 楊同學(xué)
￥3.00
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作財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷分析
短期經(jīng)營決策的局限與對策
2023-11-22
UCYP-EMBA 90期 余同學(xué)
￥3.00
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短期經(jīng)營決策的局限與對策
輕享生活家用機(jī)器人營銷戰(zhàn)略分析
2023-11-22
UCYP-EMBA 82期 湯同學(xué)
￥3.00
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輕享生活家用機(jī)器人營銷戰(zhàn)略分析
長期來看，短期經(jīng)營決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是有局限的，甚至是錯(cuò)誤的。請舉出至少3個(gè)例子，說明短期決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么，及其局限是什么。
2024-06-12
UCYP-EMBA 102期 王同學(xué)
￥3.00
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長期來看，短期經(jīng)營決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是有局限的，甚至是錯(cuò)誤的。請舉出至少3個(gè)例子，說明短期決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么，及其局限是什么。
長期管理決策與短期經(jīng)營結(jié)合分析
2023-06-02
UCYP-EMBA 90期 吳同學(xué)
￥3.00
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長期管理決策與短期經(jīng)營結(jié)合分析
以酒店為案例來分析收入成本利潤三者的關(guān)系
2023-06-02
NEUC-GMBA 113期 王同學(xué)
￥3.00
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以酒店為案例來分析收入成本利潤三者的關(guān)系
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