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09-案例分析1:耐克(二)
蘇翎清 副教授
企業(yè)形象與品牌戰(zhàn)略

09-案例分析1:耐克(二)

營(yíng)銷(xiāo)管理 > 企業(yè)形象與品牌戰(zhàn)略

蘇翎清簡(jiǎn)介 時(shí)長(zhǎng) 26 分鐘

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09-案例分析1:耐克(二)

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09-案例分析1:耐克(二)
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現(xiàn)任泉州職業(yè)技術(shù)大學(xué)副教授。曾任黃岡師范學(xué)院副教授,臺(tái)灣和春技術(shù)學(xué)院行銷(xiāo)與流通管理系助理教授。擅長(zhǎng)運(yùn)用交互式教學(xué),將個(gè)人實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)融入教學(xué)內(nèi)容,提倡知行合一。在校任教期間獲頒優(yōu)良導(dǎo)師獎(jiǎng)、并完成多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)計(jì)劃。2010年回臺(tái)后,蘇翎清教授被推薦至中華國(guó)際網(wǎng)絡(luò)通訊股份有限公司,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)推廣。2013年,于仲悅企管顧問(wèn)公司擔(dān)任多個(gè)角色,包括企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源輔導(dǎo)規(guī)劃顧問(wèn),并助力多家企業(yè)順利完成接班與轉(zhuǎn)型。在此期間,出版了薪資與福利調(diào)查報(bào)告專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,銷(xiāo)量超過(guò)10萬(wàn)冊(cè)。2015年10月,蘇翎清教授加入和春技術(shù)學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)與流通管理系擔(dān)任項(xiàng)目助理教授。參與多項(xiàng)各級(jí)課題:2021年度國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“1945年后臺(tái)灣去日本化與再中國(guó)化教育政策及其內(nèi)涵研究”課題組成員;2020年福建省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“新時(shí)代視角下香港貫徹‘一國(guó)兩制’的政治共識(shí)構(gòu)建研究”課題組成員等。
課程作業(yè)(以下主題任選一題)
第一主題
結(jié)合所在企業(yè)/單位情況,分析品牌管理與接觸點(diǎn)管理的新趨勢(shì)。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第二主題
結(jié)合所在企業(yè)/單位情況,分析品牌管理與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第三主題
結(jié)合所在企業(yè)/單位情況,分析品牌管理與社群營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第四主題
跨文化視角下的企業(yè)品牌形象構(gòu)建與國(guó)際化戰(zhàn)略。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第五主題
數(shù)字化時(shí)代品牌危機(jī)管理策略與企業(yè)形象修復(fù)。
優(yōu)秀作業(yè) 作者

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營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修課程

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中,企業(yè)面臨更加激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。而營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)發(fā)展的核心命脈,是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是成敗的主導(dǎo)。民企想要突出重圍,唯有深入剖析市場(chǎng)需求,運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)工具與理念,制定創(chuàng)造性解決方案,從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)、到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),謀定而動(dòng),方能制勝。
12800.00
評(píng)論



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