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29-混亂駕馭者(二)
張守剛 副教授
管理溝通

29-混亂駕馭者(二)

組織與團(tuán)隊(duì) > 溝通管理

張守剛簡(jiǎn)介 時(shí)長(zhǎng) 26 分鐘

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29-混亂駕馭者(二)

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29-混亂駕馭者(二)
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匈牙利圣伊斯特萬大學(xué)工商管理博士 全國(guó)經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì) 溝通與談判委員會(huì)秘書長(zhǎng) 專注于商務(wù)溝通與談判領(lǐng)域 擁有國(guó)家人社部認(rèn)證管理咨詢師資質(zhì) 擁有豐富的企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)性咨詢經(jīng)驗(yàn) 目前兼任多家咨詢公司首席專家
課程作業(yè)(以下主題任選一題)
第一主題
以“銷售奇姬”視頻案例為例,運(yùn)用所學(xué)管理溝通知識(shí)進(jìn)行案例分析。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第二主題
結(jié)合工作實(shí)際案例,運(yùn)用明茨伯格領(lǐng)導(dǎo)力情境理論進(jìn)行案例分析。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第三主題
結(jié)合工作實(shí)際案例,運(yùn)用所學(xué)管理溝通知識(shí)進(jìn)行案例分析。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第四主題
利用“通曉知行”模型,寫一篇可以發(fā)表的企業(yè)應(yīng)用案例論文。 論文格式可以參考任何你想發(fā)表的目標(biāo)期刊(CSSCI,南大核心期刊))的格式,論文基本要素包括:題目,作者姓名,單位,中英文摘要,關(guān)鍵詞,1,引言,2,理論綜述,3、案例正文,4,模型應(yīng)用解讀,5,結(jié)束語,6,參考文獻(xiàn)。
優(yōu)秀作業(yè) 作者

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處罰李靜是不合適的,反而會(huì)動(dòng)搖了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)柄,部門權(quán)要尊重總經(jīng)理權(quán),副總已經(jīng)同意了休假,雖然說李靜存在越級(jí)問題,但是這不是大問題。就好比你是聽縣令的還是聽皇帝的呢?王霞應(yīng)該好好反省,她的上級(jí)和下級(jí),都在哄著她的情緒,她還是認(rèn)識(shí)不到自己的問題,那只能開除她

2024-10-13 22:51:37

Steven

其實(shí)不是請(qǐng)假的事,是工作沒完成的責(zé)任誰負(fù)責(zé)的事情,王霞應(yīng)該是第一負(fù)責(zé)人,理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,李靜應(yīng)該承擔(dān)請(qǐng)假流程不對(duì)的責(zé)任!

2022-12-17 00:18:21
我也是有底線的!